domingo, 14 de marzo de 2010
Agenda para el lunes 15 de marzo de 2010
15 de marzo de 2010
Agenda de la clase
· Saludos y Asuntos administrativos
o Invitaciones al blog (Quedan dos estudiantes con invitaciones pendientes )
o Preguntas y acuerdos
· Repaso de la clase anterior
· AAHSL-NLM Leadership Fellows Program
· La vigencia de Dale Carnegie en las teorías de Liderazgo.
Cita del dia
Keep your mind open to change all the time. Welcome it. Court it. It is only by examining and reexamining your opinions and ideas that you can progress. Dale Carnegie
viernes, 12 de marzo de 2010
Respuesta sobre: Diferencias y semejanzas entre un administrador y un líder
Según el Diccionario de Economía y empresa de Ahijado y Aguer (citado en Ortiz 2010) se define el concepto administrar como:
La acción de gobernar, regir o cuidar. Es una función que atañe a la determinación de la política de la empresa o la organización, a la coordinación de las finanzas, a la producción o distribución, al establecimiento del alcance o propósito de la organización final de lo realizado. Administrar prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Por otro lado, en el capítulo14 de “Leadership” de Evans y Ward (2007) se define al liderazgo como: “una actividad de colaboración donde se les da a todos los miembros de la organización la oportunidad de participar entre unos y otros para afrontar los retos de la organización en un entorno de cambios constantes” (p. 330).
Las diferencias entre un administrador y un líder según Evans y Ward (2007) son las siguientes:
1-El administrador es una copia, el líder es original.
2-El administrador mantiene todo como está, el líder desarrolla.
3-El enfoque del administrador está basado en los sistemas y sus estructuras, el líder se enfoca en las personas.
4-El administrador acepta la realidad, el líder investiga.
5-El administrador depende del control, el líder inspira confianza.
6-El administrador es el clásico soldado, el líder tiene su propia personalidad.
7-El administrador se pregunta cómo y cuándo, el líder se pregunta qué y por qué.
A pesar de que un administrador sólo cumple con las funciones de un puesto considero que si desarrolla liderazgo y va más allá de la realidad sería un mejor administrador. De esta manera, puedo concluir que estos dos conceptos tienen una relación muy estrecha, ya que tanto un líder como un administrador podrían: prever, organizar, dirigir, vigilar, coordinar y establecer pautas en una organización.
Referencias:
Evans, G. E., & Ward, P. L. (2007). Leadership basics for librarians and information professionals. Lanham, Md: Scarecrow Press.
Ortiz, L. (2010). Administración de Servicios de Información. Trabajo presentado en la clase CINF 6400, Febrero, Puerto Rico.
La acción de gobernar, regir o cuidar. Es una función que atañe a la determinación de la política de la empresa o la organización, a la coordinación de las finanzas, a la producción o distribución, al establecimiento del alcance o propósito de la organización final de lo realizado. Administrar prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Por otro lado, en el capítulo14 de “Leadership” de Evans y Ward (2007) se define al liderazgo como: “una actividad de colaboración donde se les da a todos los miembros de la organización la oportunidad de participar entre unos y otros para afrontar los retos de la organización en un entorno de cambios constantes” (p. 330).
Las diferencias entre un administrador y un líder según Evans y Ward (2007) son las siguientes:
1-El administrador es una copia, el líder es original.
2-El administrador mantiene todo como está, el líder desarrolla.
3-El enfoque del administrador está basado en los sistemas y sus estructuras, el líder se enfoca en las personas.
4-El administrador acepta la realidad, el líder investiga.
5-El administrador depende del control, el líder inspira confianza.
6-El administrador es el clásico soldado, el líder tiene su propia personalidad.
7-El administrador se pregunta cómo y cuándo, el líder se pregunta qué y por qué.
A pesar de que un administrador sólo cumple con las funciones de un puesto considero que si desarrolla liderazgo y va más allá de la realidad sería un mejor administrador. De esta manera, puedo concluir que estos dos conceptos tienen una relación muy estrecha, ya que tanto un líder como un administrador podrían: prever, organizar, dirigir, vigilar, coordinar y establecer pautas en una organización.
Referencias:
Evans, G. E., & Ward, P. L. (2007). Leadership basics for librarians and information professionals. Lanham, Md: Scarecrow Press.
Ortiz, L. (2010). Administración de Servicios de Información. Trabajo presentado en la clase CINF 6400, Febrero, Puerto Rico.
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